¿Es posible aplicar Cloud Finops en una compañía de desarrollo de software con productos ya establecidos?
La respuesta corta, es sí. Aunque lo ideal es implementar la metodología desde diferentes etapas del ciclo de desarrollo de software, no todo está perdido cuando decidimos aplicar la metodología en un entorno con recursos ya desplegados y en ambientes productivos - así como otros ambientes-.
De forma breve les quiero compartir mi experiencia y principales aprendizajes frente a este tipo de casos.
- Identifica las áreas que despliegan recursos en la infraestructura nube y que por tanto tienen responsabilidad en el gasto sobre la factura mensual -no te limites a asumir que sólo el área de desarrollo o infraestructura despliega recursos ¡Siempre pregunta y explora!-
- Define planes de acción para diferentes casos, como la integración de la perspectiva de optimización en la construcción de un proyecto, acciones a ejecutar frente a una incidencia de costos y las acciones de optimización implícitas en cada proyecto -como el encendido y apagado de recursos, periodicidad de la revisión del tiempo de vida de la infraestructura, entre otras-.
- Desarrolla un plan de transparencia y gobernanza de datos, es decir, cómo se distribuyen los datos de los costos periódicamente -sharepoint, newsletter, power bi, tableau, etc- y las áreas clave que accederán a la información -es posible considerar toda la organización-.
- Mantén claridad de los alcances de tu estrategia con indicadores de medición -como el porcentaje de reducción de costos-, equipos alcanzados que implementan la metodología, y las metas de optimización -no todo debe ser una cifra monetaria, en este elemento, se recomienda incluir, el porcentaje de infraestructura optimizada, o recursos relocalizados-
- Construye un equipo multidisciplinario, recuerda que no estás solo en la implementación de la metodología, pues recordando los planteamientos que la guían se indica que “Los equipos que colaboran, hacen FinOps”, de esta manera, alcanzarás resultados integrales alineados a los objetivos de negocio y la operación técnica de la nube
- Procura mantenerte actualizado/a/e y curioso/a/e para identificar cambios en la nube, el modelo de consumo cloud, estrategias de ahorro, tendencias de la industria tecnológico y de tu sector en concreto, esto será de gran utilidad al complementarse con los conocimientos de los servicios nube y de tu propia infraestructura para determinar estrategias de ahorro, monitoreo y la lógica de negocio
Estas han sido recomendaciones clave que me han ayudado a llevar FinOps en empresas basadas en la nube, y en otras compañías que han adoptado esta tecnología en sus cargas de trabajo, pero al tener infraestructuras organizacionales variables, y un mundo digital cambiante, siempre podemos agregar nuevas perspectivas y recomendaciones en nuestro rol, así que ¡Juntos/as/es innovemos FinOps!
