A medida que más empresas adoptan estrategias de multi-nube—utilizando múltiples proveedores de servicios en la nube para maximizar el rendimiento y reducir riesgos—las prácticas de FinOps se vuelven más esenciales para gestionar los costos de manera efectiva. Sin embargo, la gestión de múltiples plataformas de nube presenta desafíos únicos, desde la administración de diferentes sistemas de facturación hasta la obtención de visibilidad consistente entre proveedores.
Un elemento clave para el éxito en FinOps en entornos multi-nube es la implementación de un sistema unificado de gestión de costos. Estas plataformas consolidan los datos financieros de varios proveedores en un solo lugar, permitiendo a los equipos de FinOps tener una visión integral de sus gastos en la nube. Esto facilita la identificación de ineficiencias y la optimización del uso de recursos sin verse abrumados por múltiples formatos de facturación.
Otro desafío en los entornos multi-nube es la visibilidad de costos. Sin una visión clara y unificada, gestionar los gastos de la nube de manera eficiente puede resultar difícil. Para abordar este problema, muchas organizaciones están recurriendo a herramientas de observabilidad de costos, que integran datos de múltiples nubes en un solo tablero de control. Esto permite una monitorización en tiempo real y una mejor capacidad de reacción ante los cambios en el uso de la nube.
Además, las empresas deben centrarse en la estandarización de métricas entre los proveedores de nube. Aunque cada uno pueda tener diferentes estructuras de costos y sistemas de informes, alinear las métricas internas ayuda a obtener una comprensión más clara de cómo se están utilizando los recursos y facilita la comparación entre diferentes proveedores.
Para gestionar con éxito los costos en entornos multi-nube, las organizaciones deben unificar sus sistemas de gestión de costos, estandarizar sus métricas y utilizar herramientas de observabilidad que proporcionen visibilidad en tiempo real.
